3day digital bussinness map

3day digital bussinness map

Size
Price:

Đọc thêm

 - độ sỉ > độ lẻ ( bán giá cao ) : phục vụ 1-2 khách hàng cao cấp ,nếu free thì làm cho đa số

Ngày 1: Top 1 xây dựng mô hình kinh doanh đúng
Ngày 2: giải pháp giá trị cao
Ngày 3 : tự động hóa ( tiết giảm 80%)




mô hình kinh doanh : IFI



-Nếu có thuốc tốt không bán là 1 tội ác ( sp của mình tốt mà ko marketing là tội ác - vì sp khác lừa đão người dùng )


- 90% khởi nghiệp thất bại : sai lầm mô kinh kinh doanh cho người mới



=> chọn mô hình có quyền thử sai : lớn - lỗi -lâu => nhỏ - nhìu - nhanh


Thay vì mất 10 năm thì giờ mất 2-3 năm


4 luật chuyển

Mô hình kinh doanh  kỉ năng cao + ít vốn ( số 3 )


Nguồn lực # nhau -> mô hình kinh doanh khác nhau


Chọn đúng mô hình kinh doanh


4 lần chuyển đổi cách mạng -> cách mạng lần 5

Mô hình truyền thống càng mở rộng : càng tốn vốn + nhân lực -> chuyển sang sp số : mạng xã hội , video , phần mềm , file văn bản > nhân rộng mô hình => ko tốn chi phí


4 nền kinh tế chuyên gia
-niềm kt đam mê : lego, ô tô , hội người đam mê máy tính , chó mèo
-niềm kt sáng tạo nội dung ( cá nhân ) : chia sẽ lối sống , người nổi tiếng , show ảnh đẹp : kênh youtube , tiktok nỗi tiếng
- nền kinh tế người ảnh hưởng ( phục vụ doanh nghiệp ) : Xây kênh viral -> bán sp cho doanh nghiệp
- nền kt chuyên gia  : giỏi 1 ngách ( doanh nghiệp tài chính , phần mềm , chuyên gia thể dục , thương mại dt , chứng khoán , seo ,...)



Mô kình kinh doanh KOL : Creator-Led-Bussiness : 1 KOL bán hơn 1 công ty > người chuyên gia bán sản số , sản phẩm thương mại điện tử ,...
6 con đường
có năng lực trên mxh -> tạo sp số  của bản thân / doanh nghiệp -> bán sp số , tmdt
bán cộng đồng fan -> trã phí ( tính phí quyền truy cập )
trở thành người tư vấn doanh nghiệp agentcy
làm dịch vụ
tôi muốn đăng bài lên fan ( booking )
kết nối brand

Quyền lực của người nỗi tiếng

khi đã là người có ảnh hưởng thì bán đc nhìu thứ : sp số , sp vật lý


Ưu điểm kinh doanh internet ( bất động sản internet )

Giải pháp : Đóng gói dịch vụ ( của mình ) => sau đó đem bán


- Mô hình chiến lượt kinh doanh online việt nam : lâm bình bảo , vương phi ,cấn mạnh linh , hồ vĩnh thùy linh , mai văn đạt , trần dương , trần việt quân , vũ quang minh

Tư duy mới : bỏ ra 1 đồng lấy về 10 đồng -> rẽ , bỏ 1 đồng ko đc gì -> đắt

------------Ngày 2

người mới , ít vốn -> tạo chiến lược trở thành top đầu (x10 lần doanh số đối với 1 khách hàng )
=> trở thành top 1 trong ngách trong vòng 10-20 năm tới

Bí mật kinh doanh : đòn bẫy số hóa ( sp số + xmh ) 
=> nếu tôi giỏi về massage > tôi có thể đăng video chỉ dẫn người ta massage bấm huyệt đc k
nền kinh tế số : đột phá đàn áp mô hình kinh doanh số đối với kinh doanh truyền thống
=> sp tạo ra nền sinh thái => chiến lượt , nền tảng , dữ liệu 


Dùng đoàn bẫy ngoại lực :


Ưu điểm sp số :


nền kinh tế sáng tạo : mua sản phẩm sáng tạo của nhau ( chụp ảnh , quay phim , chơi nhạc điện tử , file văn bản ,..)


Biến 1 người bt thành người nổi tiếng


Tốc độ nền kinh tế số tăng trưởng nhanh nhất : Các doanh nghiệp đã chuyển đổi lên internet


Các cách tạo doanh thu online ( chỉ cần có traffic trên kênh , ko cần sp )


con đường tốt nhất
KOL : chuyên môn sâu ( chuyên gia - giỏi nghách )
Expert : người có nhìu người theo dỏi ( phục vụ doanh nghiệp , đám đông )


3 quyền lực : sử dụng quyền lực 1 mãng đóng phim -> bán sp dịch vụ #
đóng phim hay -> là đại diện của nhãn hàng nước tăng lực


Bán : affilite , booking-nhãn hàng ( 1 bài post 100 củ ),  mạng viễn thông , khóa học , coching , network , slicient , nhượng quyền ,..
=> chọn mô hình coaching để tăng doanh thu lớn : huấn luyện doanh nghiệp ( lâm bình bão ) , huấn luyện chủ kênh youtube >100k sub ( nguyễn văn huân )
=> tạo thêm 1 dòng cấp cao cạnh với phân khúc cấp thấp


Bạn là ai thì hãy chọn mô hình kinh doanh đúng


Bí mật 1 : biến tri thức + kỉ năng thành nguồn doanh thu online


Làm sao tạo nguồn doanh thu nhanh , bán sp cho 1 khách hàng giá cao x3x10 ?
=> mô hình giá cao , kinh doanh đa tầng



bán giá cao : bán sự đồng hành



mô hình kinh doanh đa tầng : a+b . đang làm nhà hàng > dạy người # làm nhà hàng



a+s= mô hình đã có giải pháp công nghệ : những người đc đào tạo > sử dụng chính phần mềm của clickfunnel > bán phần mềm , giải pháp , coaching


a+F : đào tạo doanh nghiệp , mình có % cổ phần trong doanh nghiệp đó > thu nhập thụ động


a+b+f : dành cho tỷ phú , tài phiệt : kết hợp tất cả : bán sách , cochaing , vật phẩm , mũ , quần áo , bussiness, cộng đồng , học viện online ,tư vấn 1h 



tài phiệt cạnh tranh hệ sinh thái
lương y : bán sản phẩm ( cạnh tranh hệ sinh thái )
lăng băm : chủ yếu quảng bá sp ( cạnh tranh sp )

Mô hình kinh doanh ẩn đa tầng :










tiếp tục làm mô hình cấp 2 : cho các chủ phòng gym



tương tự bất động sản :

sàn bất động sản : cùng 1 đơn vị khách hàng


bí mật 2 : x2 x10 từ 1 khách hàng
Khách hàng đang làm việc gì ? cần bao nhiu nấc thang để đạt đc ? nấc thang nào liên kết đc đối tác trong khả năng của mình ?...

Bí mật 3 : long mạch ( trở thành số 1 trong ngách )














cơ hội chiến thắng đối thủ : tìm ra long mạch 3C : đối thủ , khách hàng , công ty của mình ( có thể ý tưởng , ưu thế của mình )
=> tìm ra chân dung khách hàng , phục vụ phân khu khách hàng ( chủ doanh nghiệp -> chi trã lớn )






Tổng  kết : 



Bài tập :  https://thachthuc.das.vn/baitap1







Giải bài tập 1: Tìm Long Mạch 3C

Vùng giao thoa giữa Customer (khách hàng), Competitor (đối thủ), Company (doanh nghiệp của bạn) được chia thành 7 vùng:

  1. Vùng 1: Bạn có thể mạnh, khách hàng cần và đối thủ khó sao chép.
    → Đây là vùng tiềm năng nhất, cần tập trung khai thác mạnh mẽ.
  2. Vùng 2: Đối thủ có thể mạnh, khách hàng cần nhưng bạn không thể mạnh.
    → Xem xét học hỏi hoặc nâng cấp năng lực để khai thác.
  3. Vùng 3: Khách hàng cần, bạn và đối thủ đều có thể thực hiện.
    → Cần tạo sự khác biệt bằng giá trị gia tăng, chất lượng hoặc chiến lược marketing.
  4. Vùng 4: Giao điểm của cả 3 vòng.
    → Đây là vùng cạnh tranh khốc liệt nhất, bạn cần chiến lược nổi bật và ưu tiên.

Lời giải:

  • Bước 1: Xác định thế mạnh doanh nghiệp (Company).
  • Bước 2: Phân tích nhu cầu thực tế của khách hàng (Customer).
  • Bước 3: Đánh giá khả năng của đối thủ (Competitor).
  • Kết quả: Tập trung vào Vùng 1 và tạo lợi thế riêng biệt tại các vùng còn lại.

Giải bài tập 2: Thiết kế mô hình kinh doanh đa tầng CABIS Community

Câu hỏi:

  1. Bao nhiêu ý tưởng về việc tạo cộng đồng?
    → Có thể phát triển thành 2 nhánh: OnlineOffline (như trong hình).

  2. Academy: Loại sản phẩm nào?
    → Tập trung vào DIY, DWU, D4U và các khóa học như Coaching, Mastermind.

  3. Business: Các layer kinh doanh?
    → Phân chia rõ ràng: Layer 1, Layer 2, Layer 3, bao gồm:

    • Thời trang, thực phẩm chức năng, dịch vụ tập luyện.
  4. Invest: Khoản đầu tư?
    → Chia thành các nhóm:

    • Doanh nghiệp: Kêu gọi vốn cho các business.
    • Bất động sản: Mua đất xây dựng phòng tập.
  5. SaaS: Ý tưởng triển khai phần mềm?
    → Xây dựng các nền tảng:

    • Phần mềm tập luyện: Quản lý calories, tính năng cộng đồng.
    • Công cụ thanh toán và quản lý phòng tập.

Lời giải:

  • Thiết kế cộng đồng CABIS thành 5 nhánh chính: Community, Academy, Business, Invest, SaaS.
  • Phát triển từng nhánh qua các lớp (Layer) và loại hình sản phẩm/dịch vụ phù hợp.

Giải bài tập 3: Thiết kế mô hình kinh doanh trong ngách GYM (B2C & B2B)

B2C (Khách hàng tiêu dùng):

  • Cộng đồng:
    • Online & Offline: Miễn phí.
  • Khóa học, Coaching:
    • Giá từ 50-500$ → 5K-15K$.
  • Sản phẩm:
    • Set up phòng tập tại gia: 5K-25K$.
    • Thực phẩm chức năng: 100-300$/m.
    • Đồ dùng tập luyện: 10-100tr/năm.

B2B (Chuyển giao mô hình kinh doanh):

  • Cộng đồng:
    • Gym Owner Online & Offline: Miễn phí.
  • Khóa học & Licensing:
    • Giá từ 100-2K$, 16K-42K$/năm.
  • Sản phẩm dịch vụ:
    • Dịch vụ chạy quảng cáo: 1K-5K$/m.
    • Phần mềm quản lý phòng tập: 100-1000$/m.
    • Thực phẩm và thời trang chuyên biệt: 5K-100K$/năm.

Lời giải tổng quan:

  • B2C: Tạo các sản phẩm/dịch vụ phục vụ người tiêu dùng cuối, tập trung vào trải nghiệm người dùng (online/offline).
  • B2B: Tạo giá trị cho chủ phòng gym, chuyển giao mô hình kinh doanh và các dịch vụ hỗ trợ như quảng cáo, phần mềm.
  • Chiến lược:
    • Tăng tính tiện lợi (online) và kết nối cộng đồng (offline).
    • Đẩy mạnh các sản phẩm có giá trị cao như phần mềm SaaS và dịch vụ coaching.

Ngày 3 : bán hàng giá cao

- Biến sp giá thấp thành sp giá cao : thang giá trị ( sp miễn phí + sp giá trị cao )




1 kết quả : 3 cấp độ -> các khóa học ban đầu giá rẽ 
DIY ( do it your sell : bán giá rẽ ) 

tầng 2 : DWU : do with you ( x10 x20 ) : làm với khách


tầng 3 : D4U : do for you ( làm cho khách )
 ví dụ :


Người nghèo quan trọng tiền bạc hơn thời gian  , người giàu quan trọng thời gian hơn tiền bạc

vd : người nghèo : mua vé giảm giá , ở xa để tiết kiệm tiền thuê nha
người giàu : làm ra nhìu tiền để tiết kiệm thời giam làm việc -> thuê chuyên gia , mua khóa học ( tiết kiệm thời gian )
- người nghèo quan tâm chi phí , người giàu quan tâm giá trị
=> nên đặt câu hỏi về sp : bên trong sp đó có giá trị gì
con đường :
tìm đúng người => tăng giá chứ ko phải tìm sai người => giảm giá


99% cạnh tranh về giá : bán giá càng rẽ càng bị cạnh tranh cao : phân khúc thấp khách hàng khó phục vụ  , người bán ko có lợi nhuận. =>
vòng lẫn quẩn giá thấp nghèo khó

- cái gì mất thời gian của mình ( dịch vụ , coaching ) > bán sp bậc cao giá đắt
- sai lầm : bán sp bậc cao ở khách hàng bậc thấp ở giá thấp













sp giá cao > khách hàng tự hào > đừng tước đi hp của khách hàng khi bán giá thấp



giá cao hơn > hp hơn
vì sao k dám giá cao :



> bán sp cao cấp cho khách khẩn cấp
vd : khi cấp cứu bv mún đc chất lượng tốt nhất
> khách hàng lạnh ( ko quen biết mình )  muốn mua sp giá cao




> khi ra quyết định > cả vũ trụ hổ trợ





khách hạng nhận được ( cái bên phải ) giá trị hơn do có sự đồng hành ( bán kết quả )




ví dụ :











vd : ladyboss, drophack ( đầu tư bds ), 



Giới thiếu khách hàng củ lên phân cấp cao 



tạo ra tác phẩm cho khách hàng ( bán giá x100 ) chứ ko tạo ra phế phẩm
=> dốc hết trái tim



chuyển dịch sang khách hàng kim cương







tổng kết :

tìm ra được khách hàng kim cương - long mạch - thiết kế giải pháp cao cấp ngay từ đầu > giải quyết 1 vấn đề lớn ( chuyển đổi bán thông tin -> bán kết quả )



Ví dụ : 










>>  MAP DAS





Ngày 3: 
- Bán hàng trước , xây kênh sau.
- Thiết kế mô hình kinh doanh : ko cày như trâu
- làm việc < 80% , vẫn có cty lớn + làm việc mọi nơi

- Cài gì lặp lại thì đóng gói ( 90% ) + 10% coaching 
- làm online mọi thứ ( trực tiếp + tự động ( video auto trình chiếu )  : auto webinar)
=> tự động hóa pha báng hàng
=> tự động hóa pha phục vụ ( cung ứng ) khách hàng.

+ selling : tiếp cận tiệp ấm ( khách quen , người quen ) :> dạy trực tiếp > đóng gói thành video


Auto webinar > tự đăng kí > trã tiền > book lịch : webinar tự động


bán khách hàng tầm trung và thấp ( chia gói sp ra nhiều )



Bí mật tự do 1 :

Phiểu bán hàng tự động


Phiểu bán hàng : dẫn dắt khách hàng vào 1 con đường duy nhất ( điền form - thấy thông tin khách hàng )

Công cụ phiểu bán hàng :

phiểu webinar tự động :



phiểu đăng kí ( chương trình giá trị cao )


làm funnel việtnam



mô hình triển khai funnel hiệu quả
- phiểu bậc cao : đặt lịch + chốt đơn ( video 1-3h > vào việc ngay ) => đánh bề sâu
- phiểu thách thức : series - bán giá trung bình - nhiều video => đánh về rộng
Quy trình phiểu bậc cao: kéo vào phiểu tư vấn ( đủ số lượng người đặt lịch tư vấn )


bóc tách webinar

 2 phiểu bán hiểu quả 2022-2024
- social funnel
Group+ profile funnel


=> sử dựng 1 phiểu bán hàng duy nhất : webdinar , group funnel ,....

Giai đoạn 1 : tiệp ấm : nhắn tin khách quen
Giai đoạn 2 : Webdinar : chương trình chia sẽ > đặt lịch tư vấn
Giai đoạn 3 : Phiểu thách thức : tiếp cận ngàn người
Giai đoạn 4 : Group , social funnel , profile funnel ( trang cá nhân fb )

Bản đồ phiểu bán hàng tự động :


Bí mật 2 : phiểu bán hàng tự động




Bắt đầu : đặt tên ấn tượng cho chương trình ( ví dụ 6 ngày )
ngày 1: cuối ngày 1 > bán chiến lược....





Tổ hợp nhiều thứ : ko cần hiểu , chỉ cần copy : chạy qc , webdinar , đặt lịch


Phiểu thách thức > bán lên sp giá cao ( up sell )

Khiến tức toàn bộ :


Phiểu thách thức :
- ko tự động hóa lần đầu tiên
- ko live liên tục ( làm mãi mãi ) : chỉ cần 3-4 lần


=> chỉ tự động hóa khi thuyết trình đã tối ưu
- từ nội dung chính : bốc tách thành nhiều chương trình => làm nhìu video , khóa học -> đưa lên social ( video youtube , fb )
=> mass funnel > bốc tách ra chanllenge  funnel )
=> ko làm ct thách thức , mở rộng khi chưa làm xong nền tảng ( mass funnel )

- tập trung 1-2 năm => làm 2 phiểu webdinar ( thuyết trình )



thêm combo : cho sp có giá trị


4 pha thu hút khách hàng

sai lầm làm chiến dịch

Bí mật 3 : hệ thống giúp khách hàng thành công
đóng gói hệ thống cung ứng


chia làm 2 chương trình : font end - back end => coaching cho khách




Bốc tách chương trình thành nhìu cấu hình : nhân sự , công nghệ  ,tài sản số ,...

khách đến vì muốn kết quả , ở lại để muốn kết nối > tạo huấn luận viên kèm cập để coaching hàng tuần
- kéo những người chuyên gia dạy bộ môn :

tổng kết : 1. tiếp cận tệp ấm


2. đóng gói tài sản số ( tự đống 90% : video , temple , phần mềm ) > khách hàng phải điền đúngquy trình
3. Xây dựng webdinar bật cao 
4. Chả sản phẩm bậc cao -> ra các chương trình thách thức 3-5 ngày ( tự động )
============ Tổng thể bức tran das 3 ngày

1.chọn thị trường , chân dung kim cương , đúng tệp khách
2.thiệt kế giải pháp cao cấp giải quyết vấn đề lớn
3.tiếp cận tệp ấm ( tạo 1-2 tỉ đầu tiên )
4.phục vụ khách hàng : tạo gương thành công : coching -> đóng thành tài sản số 
 làm webdinar : bán sp bậc cao để đặt lịch ( video 1-3 h)
 bốc sp cấp cao thành tầm trung , tầm thấp
5.làm thách thức quy mô lớn ( challenge )
6. xây dựng cộng đồng
7. tạo chương trình kết tiếp học viện
8. mở rộng mô hình tạo đoàn cabis model


Bài tập :
https://thachthuc.das.vn/baitap3
===================== chốt đơn cuối video








0 Reviews

Biểu mẫu liên hệ

Tên

Email *

Thông báo *